Devenir un meilleur leader avec Yul
En travaillant avec Yul, Annelies a pu améliorer son approche du leadership, développant continuellement ses compétences tout en gérant les nombreux défis de son rôle. Yul lui a fourni les conseils personnalisés et l’expertise externe nécessaires pour devenir une leader encore plus efficace.
Une approche personnalisée pour des leaders en développement
Avec Yul, Annelies a trouvé une approche sur mesure qui l’a aidée à naviguer dans la complexité de la direction d’une grande organisation opérationnelle. La méthode de Yul, conçue spécifiquement pour les leaders, lui a permis de continuer à évoluer tout en restant concentrée sur les défis à court et à long terme.

Annelies Kampert
Yul m’a donné l’opportunité de réfléchir à mon style de leadership, de travailler sur mes faiblesses et d’améliorer continuellement mes compétences. Leur approche personnalisée et leur compréhension profonde de mon rôle ont fait toute la différence.Annelies Kampert
Zoom sur la transformation du leadership d’Annelies Kampert avec le programme Yul
De nos jours, le rôle de leader ne se limite plus à prendre des décisions et donner des orientations. Il exige une réflexion personnelle continue, le développement de compétences et une croissance personnelle. En tant que leader, on peut parfois se sentir isolé face à la responsabilité de prendre des décisions cruciales et de guider l’organisation dans la bonne direction. Annelies Kampert, Vice-Présidente et Directrice Générale chez Creston, en a fait l’expérience. Elle raconte comment le programme Yul lui a offert les outils nécessaires pour se développer en tant que leader, relever les défis de manière proactive, et devenir la meilleure version d’elle-même, tout en trouvant un équilibre et un soutien tout au long de son parcours.
Le parcours de croissance d’une leader
Lorsque Annelies Kampert a pris la responsabilité des opérations de Creston à travers l’Europe, elle a rapidement réalisé l’importance d’un développement personnel et professionnel continu. En tant que leader, elle a dû faire face à de nombreux défis, allant des décisions quotidiennes à la planification stratégique à long terme. Annelies explique que le leadership peut parfois créer un sentiment de solitude, car on vous demande constamment de trancher, d’apporter de la clarté et de guider l’organisation dans la bonne voie.
« Les gens attendent de vous des décisions, de la clarté et de l’orientation. Cela peut être accablant, et parfois vous avez l’impression d’être seul dans cette démarche. »
Reconnaissant le besoin d’un soutien externe pour améliorer ses compétences en leadership, Annelies s’est tournée vers le programme Yul.
L’approche personnalisée du programme Yul
Ce qui distingue Yul, selon Annelies, c’est son approche hautement personnalisée. Plutôt que d’offrir une solution unique, Yul prend le temps de comprendre le contexte unique du leader ainsi que celui de l’entreprise pour laquelle il travaille. En se concentrant sur les défis spécifiques, les forces et les faiblesses du leader, Yul propose des solutions ciblées, à la fois pratiques et transformatrices.
« Chez Yul, ils prennent le temps de comprendre l’entreprise, l’environnement et le type de leader que vous êtes. Ils respectent votre style de leadership et travaillent avec vous étape par étape pour vous aider à réfléchir à vos comportements et développer de nouvelles compétences. »
Le programme aide non seulement les leaders comme Annelies à développer leurs compétences, mais leur permet également de réfléchir à leurs comportements, assurant ainsi une amélioration continue dans leurs rôles.
Un partenariat pour réussir
Pour Annelies, l’un des principaux avantages du programme Yul a été le partenariat continu qu’elle a développé avec l’équipe. Yul ne se contente pas d’offrir des conseils et des orientations ; ils travaillent aux côtés des leaders tout au long de leur parcours de développement, les aidant à surmonter les obstacles et à renforcer leurs capacités de leadership. L’approche sur mesure du programme garantit que les leaders reçoivent des outils pratiques qu’ils peuvent immédiatement appliquer dans leurs rôles.
« Yul agit comme un véritable partenaire, vous accompagnant à chaque étape du processus. Ils vous aident à réfléchir, à développer vos compétences et à surmonter les défis, ce qui en fait un atout précieux dans votre progression de carrière. »
Cet aspect partenarial du programme Yul assure que les leaders non seulement apprennent de nouvelles stratégies, mais qu’ils se sentent également soutenus dans la gestion des réalités souvent complexes du leadership.
Conclusion : Un partenaire précieux dans le développement du leadership
L’expérience d’Annelies Kampert avec le programme Yul souligne l’importance de la croissance continue et de la réflexion dans le leadership. L’approche personnalisée, étape par étape, offerte par Yul, lui a apporté le soutien et l’expertise nécessaires pour exceller dans son rôle chez Creston. Alors que les leaders sont confrontés à des défis croissants dans l’environnement commercial actuel, des programmes comme Yul s’avèrent essentiels pour les aider à devenir la meilleure version d’eux-mêmes.
« Avec Yul, j’ai eu l’opportunité de devenir une leader plus efficace, et ils sont devenus un véritable partenaire précieux dans mon parcours de leadership. »
