Reflectie als sleutel tot succes

In een omgeving waar druk en verantwoordelijkheden voortdurend toenemen, is het vinden van een balans tussen werkeisen en persoonlijke ontwikkeling een prioriteit geworden. Niels Raymenants, manager bij Sopra Steria, vond een oplossing in het Yul-programma, dat zijn benadering van leiderschap veranderde.

Op zoek naar balans

Vorig jaar kreeg Niels een functie met grote verantwoordelijkheden op het gebied van people management. Zoals veel managers stond hij al snel voor de uitdaging om een balans te vinden tussen zijn verantwoordelijkheden en zijn eigen ontwikkeling.

“Ik wilde mijn vaardigheden bewijzen en goede praktijken implementeren, maar tussen crisismanagement en constante veranderingen door, had ik geen tijd om me op mijn eigen ontwikkeling te richten.”

Toen ontdekte hij het Yul programma en zijn gepersonaliseerde coaching, die rekening houdt met de specifieke behoeften van elke deelnemer.

Een programma op maat van elke leider

Een van de onderscheidende kenmerken van het Yul programma is de op maat gemaakte aanpak. In plaats van algemene concepten toe te passen, richt Yul zich op de persoonlijke kenmerken van de deelnemers.

“Tijdens de sessies hebben we gewerkt aan mijn persoonlijkheidskenmerken en hoe ik deze kan aanpassen om mijn team te managen. De praktische toepassingen waren direct gekoppeld aan mijn persoonlijkheid en mijn situatie.”

Door middel van regelmatige sessies was Niels in staat om zijn denken te structureren en technieken toe te passen die hem hielpen om zijn verantwoordelijkheden beter te beheren, rekening houdend met zijn unieke sterke punten.

De kracht van reflectiemomenten

Yul hecht veel belang aan reflectiemomenten. Met een druk schema had Niels vaak moeite om stil te staan en zijn acties te evalueren. Het programma stelde hem in staat om deze momenten op een regelmatige en gestructureerde manier te integreren.

“Tussen crises en constante veranderingen was het makkelijk om de essentie uit het oog te verliezen. Met Yul leerde ik dat reflectie essentieel is voor groei.”

De OLI-methode: Observeer, Leer, Verbeter

Van de tools die Niels vandaag de dag nog steeds gebruikt, is OLI bijzonder effectief. Dit proces houdt in dat je een situatie observeert, ervan leert en deze lessen toepast om te verbeteren.

“Telkens als ik in een moeilijke situatie terechtkom, gebruik ik OLI om te analyseren wat er is gebeurd en te begrijpen hoe ik het de volgende keer beter kan doen.”

Dankzij deze gestructureerde aanpak heeft Niels zijn zelfvertrouwen versterkt en zijn teams aangemoedigd om een soortgelijk continu reflectieproces toe te passen.

Leiderschap geworteld in persoonlijke groei

Als Niels’ reis met Yul in één woord zou moeten worden samengevat, dan zou het “groei” zijn. Door zich te richten op zijn behoeften en de tijd te nemen om te reflecteren, veranderde Niels van een drukke manager in een bedachtzame en evenwichtige leider, die in staat is duidelijke beslissingen te nemen die in lijn zijn met zijn waarden.

“Het Yul-programma heeft me geholpen om beter te worden als leider en mijn managementstijl beter te begrijpen. Vandaag heb ik meer vertrouwen in mijn beslissingen.”

Een programma voor alle leiders die op zoek zijn naar een betekenisvol doel

Het Yul programma is ontworpen om te voldoen aan de behoeften van moderne leiders, of ze nu aan het begin van hun carrière staan of ervaren zijn. Door een gepersonaliseerde aanpak te bieden, kan iedereen zijn eigen leiderschapsstijl ontwikkelen en in zijn eigen tempo groeien.

Voor Niels Raymenants was dit programma een waar keerpunt, waardoor hij de balans kon vinden die hij nodig had tussen zijn professionele verantwoordelijkheden en zijn persoonlijke ontwikkeling. Een balans die volgens hem de sleutel is tot duurzaam en effectief leiderschap.